店舗経営というのは地味なことの繰り返しです。
セラピストの施術も同じことの繰り返しという部分はありますけれども、オーナーの仕事も地味な仕事を繰り返しています。
そしてその影響が出てくるのは半年後です。
よい結果も、悪い結果も半年後に形になって表れてきます。
セラピストの採用を続けていて採用・研修を経て一人前のセラピストとして働いてもらえるようになるには、それだけの時間がかかりますし、逆に自分がしっかりと販促などをしていない時に売上の減少が発生するのも半年後くらいから見えてきます。
成果が出ていない時点で、これをやったほうがいいなということを続けることになります。最初は情熱に燃えているんで、何でもできるんですよ。
これをやったほうがいいと言われたことを素直にガンガンできるので。
ただ、慣れてくると続けるのが面倒くさくなったりします。採用でもスカウトメールをたくさん送ったほうがいいと言われてもついついサボりがちになったり、セラピストのケアがいい加減になってきたり。
まあ、慣れてくるとコツコツつづけるのが難しくなってきます。
それでも、売上を維持・伸ばしていかないとお店をたたむことになってしまいますので、必死にやるんですけれども、その必死さがなくなってしまうかもしれません。
そうすると、次第に衰退傾向になってしまいます。
一度スイッチが切れてしまうと、もう一回立て直すのはなかなか力がいります。
かといって、最初のころのような情熱で走り続けることはできません。無我夢中というのではなくて、これをやればいいというのはわかっているのでそれをどれだけやるか。
コツコツ、すこしずつ、少なくてもいいので毎日やるべきことを続けていく。
本当にこれ以外ないと思います。
